Provozují rozsáhlou síť supermarketů a hypermarketů se zaměřením na prodej potravin, čerstvých výrobků a smíšeného zboží pro každodenní potřebu. Zajišťují také online prodej potravin a doplňkových služeb souvisejících s maloobchodem, nabízejí širší sortiment potravin i nepotravinového zboží a logistickou podporu pro zásobování prodejen.
Firma skutečně dodržovala nastavená pravidla, procesy a hodnoty, nešlo pouze o formální proklamace.
Získala jsem jasnou představu o tom, jak má fungovat kvalitně řízená společnost.
Naučila jsem se vysokým pracovním standardům, odpovědnosti a důslednosti.
Díky této zkušenosti jsem v dalších zaměstnáních dokázala lépe rozpoznat, co je správně nastavené a co naopak nefunguje.
Oceňuji důraz na kvalitu práce a profesionální přístup.
Získané zkušenosti využívám dodnes ve svém profesním životě.
Přístup k chybám byl někdy příliš přísný a zaměřený více na samotné pochybení než na poučení do budoucna.
Zaměstnanci na běžných pozicích nemuseli vždy vnímat chybu jako příležitost k růstu a zlepšení.
Chyběla mi větší podpora otevřené komunikace o chybách bez obavy z negativních důsledků.
Měla jsem pocit, že kultura práce s chybami nebyla napříč organizací jednotná.
Na manažerské úrovni jsem vnímala větší důraz na hledání řešení a rozvoj, zatímco na nižších úrovních byl často patrnější důraz na vyhodnocování samotné chyby.
Firma by mohla více podporovat kulturu učení se z chyb napříč celou organizací. Oceňovala bych větší důraz na hledání řešení a poučení do budoucna než na samotné pochybení. Přínosné by bylo také rozšířit otevřený a konstruktivní přístup k chybám, který jsem vnímala na manažerské úrovni, i mezi zaměstnance na běžných pozicích. Tím by se mohla posílit důvěra, otevřenost a ochota zaměstnanců aktivně se rozvíjet.
„Tesco vnímám jako stabilního a férového zaměstnavatele s jasnými pravidly. Velmi si cením lidského přístupu vedení a ochoty komunikovat o potřebách zaměstnance. Je to místo, kde se člověk cítí bezpečně a ví, že jeho snaha a nasazení jsou vidět.“
Velká zodpovědnost za dostupnost zboží
- Pořád se musí hlídat regály, aby nebyly prázdné.
-„Možná se to nezdá, ale ta práce má velký společenský význam. My jsme ti, díky komu si lidé můžou koupit čerstvé jídlo pro své rodiny. Když vidím plné a upravené regály, vím, že jsme odvedli dobrou práci pro lidi v okolí.“
Uznání a „nefinanční“ benefity
Peníze jsou důležité, ale pocit, že si mě firma váží, je často víc.
- Častější a konkrétnější pochvaly od přímých nadřízených. Malé pozornosti (např. zdravá svačina zdarma v náročné dny, více zaměstnaneckých slev na vybrané kategorie zboží) by upevnily vztah k firmě.
negativně hodnotím paní manažerku která je schopná mě zavolat do práce s tím že mám vybalovat zboží a nakonec sedím na kase v práci skončím od 13:00 do 18:00 a to jsem tam měl být do 21:00 a zaplacenou mám půlku času co jsem tam byl
Někteří spolupracovníci jsou úžasní ale to je asi vše
Byly mi slíbeny benefity, které nedostávám, kvůli špatně napsanému inzerátu. Pracuji tam 3 měsíce a stále se nedostanu do své výplatní pásky. Strhávají mi peníze a já nevím za co.
pravidelná výplata
možnost přesčasů
plánování směn
jako brigáda při škole to nebylo špatné, pokud narazíte na správný kolektiv
velmi krátké zaškolení, na kase cca 10 minut a pak už jsem tam stála sama se štosem kódů, což bylo dost nepříjemné a stresující především při předvánočním shonu
Špatná organizace práce, všichni dělají všechno, chaos
určitě organizaci práce, kdy by každý měl na starosti určitý úsek
větší úcta k zaměstnancům ze strany vedení
benefity
Nezájem k novým zaměstnancům, nikdo vás nezaskoli, nic vám neukáže. Hodí vás do vody a plavte. Zaučovala mě paní která sama moc nevěděla ( byla tam o 14 dní dřív) Arogance jednoho nejmenovaného pána který mi tam kopal do beden od zeleniny už byl vrchol. Byla jsem zticha jako nováček. Nakonec jsem po 12 směnách dostala vypoved za údajné pomalé tempo. Přitom kdykoliv tam člověk přijde ráno nebo odpoledne 3 prodavačky stoji na jed in místě a kecaji.
Chování k podřízeným a ke kolegům. Někteří jedinci by měli absolvovat psychologické testy. Stalo se že bejmenany vzteky rozmlátil zboží a proslo mu to. Holt asi vedoucí kamarád.
Získala jsem jasnou představu o tom, jak má fungovat kvalitně řízená společnost.
Naučila jsem se vysokým pracovním standardům, odpovědnosti a důslednosti.
Díky této zkušenosti jsem v dalších zaměstnáních dokázala lépe rozpoznat, co je správně nastavené a co naopak nefunguje.
Oceňuji důraz na kvalitu práce a profesionální přístup.
Získané zkušenosti využívám dodnes ve svém profesním životě.
Zaměstnanci na běžných pozicích nemuseli vždy vnímat chybu jako příležitost k růstu a zlepšení.
Chyběla mi větší podpora otevřené komunikace o chybách bez obavy z negativních důsledků.
Měla jsem pocit, že kultura práce s chybami nebyla napříč organizací jednotná.
Na manažerské úrovni jsem vnímala větší důraz na hledání řešení a rozvoj, zatímco na nižších úrovních byl často patrnější důraz na vyhodnocování samotné chyby.
- Pořád se musí hlídat regály, aby nebyly prázdné.
-„Možná se to nezdá, ale ta práce má velký společenský význam. My jsme ti, díky komu si lidé můžou koupit čerstvé jídlo pro své rodiny. Když vidím plné a upravené regály, vím, že jsme odvedli dobrou práci pro lidi v okolí.“
Peníze jsou důležité, ale pocit, že si mě firma váží, je často víc.
- Častější a konkrétnější pochvaly od přímých nadřízených. Malé pozornosti (např. zdravá svačina zdarma v náročné dny, více zaměstnaneckých slev na vybrané kategorie zboží) by upevnily vztah k firmě.
možnost přesčasů
plánování směn
jako brigáda při škole to nebylo špatné, pokud narazíte na správný kolektiv
Špatná organizace práce, všichni dělají všechno, chaos
větší úcta k zaměstnancům ze strany vedení
benefity