Specializují se na mezinárodní přepravu sypkých materiálů v silocisternách po celé Evropě. Zajišťují dopravu pro průmyslové sektory jako stavebnictví, sklářství, potravinářství a chemii.
Ukázka: Většina lidí tady zůstává delší dobu, takže není potřeba pořád někoho nového zaučovat. Je to hodně uvolněné a na práci příjemné, když víte, že tu máte stálé kolegy.
Ukázka: Péči o zdraví a celkovou pohodu zaměstnanců by šlo ještě trochu zlepšit. V budoucnu by potěšila například lepší ergonomie pracovního místa nebo podpora sportovních aktivit ve volném čase.
Ukázka: Častější zpětná vazba a drobná úprava benefitů mohou do budoucna přinést větší spokojenost. Když tým cítí, že si jeho práce někdo váží, pracují všichni s o to větší chutí a nasazením.
Zveřejněno
03. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Právní služby a soudnictví
Postřelmov
Ukázka: Všichni tu mají stejný šance, nehledí se na to, kdo má jaký titul nebo odkud pochází. Každej tu má prostor ukázat, co umí, a nikdo nikoho neshazuje. Hodně mi to vyhovuje, protože se cítím jako součást týmu, ne jako nějakej outsider.
Ukázka: Ergonomie a pohodlí při práci by se mohly trochu zlepšit. Uvítali bychom třeba modernější vybavení pracovních míst nebo příjemnější zázemí na odpočinek o přestávkách. I malé změny by nám dost pomohly, abychom se při práci cítili lépe.
Ukázka: Příležitost ke zlepšení vidím v častějším sdílení dlouhodobých vizí a plánů firmy. Jasnější přehled o tom, kam směřujeme, by pomohl posílit důvěru a více nás zapojit do společné práce.
Zveřejněno
03. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Zemědělství, lesnictví a veterinární péče
Postřelmov
Ukázka: Vybavení tu máme k dispozici bez zbytečného čekání, což práci dost usnadňuje. Když potřebuju něco nového, většinou to mám hned, a to mi dává pocit, že tu na nás firma opravdu myslí. Práce je díky tomu rychlejší a efektivnější.
Ukázka: O nových nápadech a inovacích se sice mluví, ale v praxi pro ně moc prostoru není. Prosadit vlastní nápady bývá těžší, protože vedení se drží zavedených postupů a prosazení změn pak trvá déle.
Ukázka: Prostor ke zlepšení vidím v pravidelné zpětné vazbě od vedení. Častější pochvala za dobře odvedenou práci by hodně pomohla motivaci i atmosféře v týmu. I obyčejné poděkování má totiž velký vliv na to, jak se lidem pracuje a jakých dosahují výsledků.
