Firma byla založena v roce 1995 a specializuje se na distribuci ortopedicko-protetických pomůcek a materiálů pro zdravotnická zařízení. Od roku 2012 vyrábí individuální ortopedické pomůcky.
Ukázka: Tým se tady nemění každou chvíli, což mi vyhovuje. Díky tomu si vytvoříme mezi sebou lepší vztahy a pracuje se nám líp. Takové prostředí je klidnější a přátelštější.
Ukázka: Ocenění za odvedenou práci by mohlo být častější. Vedení se spíše zaměřuje na případné nedostatky než na chválení běžných úspěchů.
Ukázka: Pomohlo by, kdybychom si v náročnějších obdobích lépe rozdělovali práci. Když se úkoly rozloží rovnoměrněji mezi všechny v týmu, bude v práci větší klid a všechno půjde lépe od ruky.
Zveřejněno
02. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Management
Olomouc
Ukázka: Týmová práce tady skvěle funguje, kolegové jsou ochotní pomoct, ať už jde o větší projekt nebo drobné úkoly. Co se mi líbí, je možnost flexibilní pracovní doby, která mi umožňuje si práci přizpůsobit tak, aby to vyhovovalo mým potřebám. K tomu navíc společnost podporuje osobní rozvoj a vzdělávání, což mi přináší nové příležitosti a motivaci. Ve výsledku mám z práce skvělý pocit, protože můžu růst jak profesně, tak osobně.
Ukázka: Měli bychom mít větší prostor pro nové nápady a úkoly by se měly zadávat jasněji. Někdy je těžké prosadit změny k lepšímu, takže lidé raději dělají věci po starém, než aby sami s něčím přišli.
Ukázka: Postupná výměna starších počítačů a programů by nám všem usnadnila práci a pomohla dělat věci plynuleji a efektivněji.
Zveřejněno
02. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Administrativa, zákaznický servis
Olomouc
Ukázka: V kolektivu to tu šlape, nikdo nedělá problémy, všichni si pomůžou. Navíc firma nabízí nějaká školení, když chce člověk něco navíc.
Ukázka: Prostor pro vlastní nápady by mohl být větší, protože jejich předávání a schvalování bývá občas zbytečně zdlouhavé.
Ukázka: Když je toho na nás víc, hodila by se nám občas pomoc dalšího člověka, abychom si lépe rozdělili práci. Díky tomu bychom lépe zvládali udržet kvalitu naší práce i energii do budoucna.
