Poskytovatel městské dopravy v Ostravě, s více než 120 lety tradice, zajišťuje pohodlnou a efektivní přepravu obyvatel. Zakladatelem je statutární město Ostrava.
Výplatu posílají vždy včas. Občasné úsměvné mikrointerakce s cestujícími/kolegy.
Výše platu je bohužel neúměrná výši zodpovědnosti a stresu, který občas dolehne i na otrlejší zaměstnance. Firma za 5 let mé kariéry není schopna zabezpečit důstojná a rodově oddělená sociální zařízení na jednom z nejdůležitejších dopravních uzlů Ostravy. Skutečne by mne zajímalo, jak by se kolegové a kolegyně z kanceláří cítili, když by museli vykonávat potřebu na unisex toaletě. :/ O chabých benefitech, které by aspoň mohli kompenzovat podprůměrné mzdy raději pomlčím. Když jsem ve firmě začínal od vedení jsem zažíval nekorektní přístup formou nedobrovolných směn z volna, kdy se mě ani nikdo nezeptal, jestli bych mohl danou směnu odsloužit. Tak jsem si tu sice možná trochu vylil srdíčko, ale bohužel je to pravda, a to jsem ani nezmínil všechny negativa a nefunkční procesy a mechanismy, se kterými si člověk kolikrát musí bez varováni a přípravy poradit sám, a to nemluvím o kriticky zvýšené hladině kortizolu, kterou si u toho zažije. 1000 znaků skutečně nestačí. =/
Rozhodně by se mohl změnit systém benefitů, což by nakonec ani nebylo potřeba, kdyby byl člověk za svou práci ohodnocen důstojnou mzdou.
Jinak je skutečne dost co zlepšovat. Z mého pohledu by adekvátné zvýšení mzdy pomohlo docílit znížení pocitů bezmocnosti a znechucení při řešení všelijakých nečekaných problémů, které zažíva čím dál častěji. Člověk by se tak mohl zas cítit člověkem, a nejenom jako hadr bez štipky hrdosti.
Ukázka: Pravidelně tu máme možnost se vzdělávat a růst. Navíc máme potřebné nástroje a vybavení, takže všechno jde hladce a rychle.
Ukázka: Komunikace s vedením a zpětná vazba by mohly být častější, protože pozornost se někdy věnuje spíše chybám než úspěchům. Zlepšit by se mohla i efektivita schůzek, ze kterých si účastníci ne vždy odnášejí jasné závěry, což pak ztěžuje určování priorit.
Ukázka: Větší prostor pro nápady zaměstnanců a jejich zapojení do zlepšování chodu firmy posílí jejich motivaci i chuť inovovat.
Zveřejněno
21. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Ubytování a cestovní ruch
Ostrava
Ukázka: Rovnost je tu znát – nezáleží, odkud jsi nebo jakou máš pozici. Lidi jsou tu posuzovaný podle toho, co umí a jak pracujou.
Ukázka: Uvítal bych častější zpětnou vazbu a ocenění za dobře odvedenou práci. Týmu by pomohlo i drobné povzbuzení po dokončení těžších úkolů – hodně by to zvedlo motivaci a pocit, že naše práce má smysl.
Ukázka: Do budoucna by nám velmi pomohl větší prostor pro soustředěnou práci a sdílení nápadů. Uvítali bychom více klidných míst na přemýšlení či diskuse, kde bychom se mohli dále rozvíjet a přicházet s novými myšlenkami.
Zveřejněno
21. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Administrativa, zákaznický servis
Ostrava
Ukázka: S kolegy tady fakt vycházím skvěle, až mě to samotnýho překvapilo. Když potřebuju pomoct, hned se někdo najde, kdo mi poradí, a když někdo potřebuje ode mě, tak zase rád pomůžu já. Prostě to funguje, není tu žádný napětí, lidi spolu fakt vycházejí. Ten týmový duch je pro mě osobně velkej plus.
Ukázka: Zlepšit by se měla hlavně komunikace a to, jak si předáváme zadání. Ocenil bych, kdybychom se nezaměřovali jen na chyby, ale uměli pochválit i snahu. Úkoly nejsou vždycky úplně jasné a sehnat k nim další informace občas trvá déle, což zbytečně brzdí každodenní práci.
Ukázka: Zlepšení vidím v lepším rozdělení práce mezi členy týmu. Přestože se všichni snaží, občasnou výpomocí a úpravou úkolů podle aktuální potřeby by se dalo lépe předejít přetížení některých kolegů.