Jsou předním výrobcem aerosolových sprejů v ČR, specializují se na hromadnou i zakázkovou výrobu aerosolů s kompletním „full service“ včetně vývoje. Produkují široké portfolio přes 400 formulací a zajišťují kontrolu kvality; disponují několika certifikáty řízení kvality a bezpečnosti.
Nedostatek uznání , neférový přístup , vyhořelost zaměstnancům na všech úrovních hlavně těch vedoucích, lenost předaček , neochota mistrům, pocit bezcennosti.
Více benefitů ( nevšiml jsem si žádného ) přístup vedení , mzda , atmosféra
Pracovní prostředí je pohodlné a bezpečné.
Kolegové jsou ochotní a vždy poradí, pokud vědí.
Komunikace s vedením probíhá bez problémů.
Benefity jsou velmi přijatelné a odpovídají potřebám zaměstnanců.
Pracovní náplň odpovídá tomu, co bylo slíbeno při nástupu, což přispívá k jasnému pochopení odpovědností.
Nedostatek pracovního nářadí a náhradních dílů komplikuje efektivitu práce.
Základní mzda by mohla být vyšší vzhledem k náročnosti práce.
Omezené možnosti osobního růstu a profesního posunu na této pozici.
Nesmyslné plánování výroby způsobuje zbytečné komplikace.
Proces zaškolování by potřeboval výrazné zlepšení, aby noví zaměstnanci lépe zvládali složitosti práce.
Zajistit dostatek pracovního nářadí a náhradních dílů, aby mohly být opravy prováděny rychle a efektivně.
Navýšit základní mzdu, což by mohlo zvýšit motivaci zaměstnanců.
Přepracovat proces zaškolování nových pracovníků, aby byl jasnější a efektivnější.
Zlepšit plánování výroby, aby odpovídalo reálným potřebám a minimalizovalo komplikace.
Věnovat větší pozornost návrhům zaměstnanců na zlepšení a zpracovávat je aktivně.
