Jsme specialisté na projektování a výstavbu distribučních sítí nízkého a vysokého napětí. Zajišťujeme komplexní služby od návrhu po realizaci včetně oprav a údržby. Těšíme se na spolupráci!
Ukázka: Výplata chodí vždycky včas a nikdy nechybí to, co jsme si dohodli. Vedení se vždy drží slova. Nikdy nebyly problémy s penězi, což je pro mě důležité. S výplatou jsem naprosto spokojený.
Ukázka: Měli bychom lépe využívat nápady na zlepšení, protože interní návrhy často nedostanou potřebnou podporu. Zadávání úkolů by navíc mělo být jasnější, aby bylo všem hned od začátku jasné, co se má dělat.
Ukázka: Uvítal bych větší podporu při zaškolování přímo na pracovišti. Když zavádíme nové technologie nebo stroje, hodně by nám pomohlo krátké a jasné zaškolení od zkušenějšího kolegy. Rychleji bychom si na nové postupy zvykli a lépe tak využili pracovní čas.
Zveřejněno
08. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Obchod, nákup a prodej zboží
Boskovice
Ukázka: Výplata je na čas a podle dohody. Nejsou to sice miliony, ale člověk se na to může spolehnout, což dneska není vždy pravidlem. Aspoň vím, na čem jsem.
Ukázka: Schvalování nových nápadů trvá někdy celkem dlouho, takže se do praxe nedostanou tak rychle, jak bychom si přáli. Firma sice o zpětnou vazbu stojí, ale zavedení konkrétních návrhů zabere nějaký čas.
Ukázka: Častější zpětná vazba a drobná úprava benefitů mohou do budoucna přinést větší spokojenost. Když tým cítí, že si jeho práce někdo váží, pracují všichni s o to větší chutí a nasazením.
Zveřejněno
08. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Informační systémy a technologie
Boskovice
Ukázka: Cíle a strategie firmy jsou zaměstnancům vždy transparentně prezentovány. Vedení si dává záležet na tom, aby každý věděl, jakým směrem se firma ubírá. Díky tomu se necítím jen jako "kolečko v soukolí", ale vím, že jsem součástí něčeho většího. Tohle přispívá k motivaci i lepšímu přehledu o budoucnosti.
Ukázka: Práce v týmu nebývá vždy rozdělená rovnoměrně, což občas vede k méně efektivnímu rozvržení úkolů. Kdyby vedení lépe plánovalo a spravedlivěji rozdělovalo zátěž mezi lidi, celkovému fungování i atmosféře v týmu by to moc pomohlo.
Ukázka: Příležitost ke zlepšení vidím v častějším sdílení dlouhodobých vizí a plánů firmy. Jasnější přehled o tom, kam směřujeme, by pomohl posílit důvěru a více nás zapojit do společné práce.
