Manuvia Jobs Leasing s.r.o. se specializuje na poskytování komplexních personálních služeb, včetně zprostředkování zaměstnání a outsourcingu lidských zdrojů. Společnost nabízí širokou škálu pracovních příležitostí pro kvalifikované pracovníky i osoby bez předchozí praxe. Zákazníkům poskytuje flexibilní a efektivní řešení v oblasti lidských zdrojů, přispívající k růstu a úspěchu jejich podnikání. S působností v několika evropských zemích, včetně České republiky, Slovenska, Polska, Rumunska a Srbska, se etablovala jako spolehlivý partner v oblasti personálních služeb.
Neřeší se tu, kdo má jaký titul nebo odkud je, lidi jsou tu posuzovaný podle toho, co umí a jak pracujou.
Na nějaké inovace tu není moc místo, i když se to říká. Když přijdete s nápadem, málokdy to někdo řeší. Vedení o to prostě nestojí.
Flexibilita je fajn, ale kdyby se dalo sem tam pracovat z domova, bylo by to ještě lepší. Člověk by byl víc odpočatej a líp by zvládal pracovní tempo.
Zveřejněno
06. 05. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Těžba, hutnictví a slévárenství
Ostrava
Oceňuju přístup vedení k profesnímu rozvoji zaměstnanců. Mám tady možnost se neustále vzdělávat díky různým kurzům a workshopům. Také je super, že máme dostupné pracovní vybavení, které nám práci opravdu usnadňuje. Díky týmové soudržnosti se tu člověk cítí jako součást něčeho většího, což podporuje i transparentní komunikace ohledně cílů a strategie firmy. Jsem rád, že jsem součástí tohoto týmu.
Na někoho tady padne hodně práce, na jiného skoro nic. Není to rozdělené rovnoměrně a vznikají z toho zbytečné třenice mezi kolegy.
Hodně by nám taky pomohlo, kdyby se u nás aspoň jednou za čas udělal nějaký průzkum nebo anketa, kde bychom mohli napsat, co nás trápí nebo co bychom chtěli zlepšit. Kdyby to někdo pravidelně kontroloval, mohl by dostat lepší představu o tom, jak to vidíme my.
Zveřejněno
06. 05. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Management
Ostrava
Oceňuju, že firma nabízí možnost kariérního růstu. Když se chce člověk něco učit nebo posunout, má tady podporu.
Na porady už jsem si zvykl, ale je jich vážně moc. Pořád nějaké sezení a debaty, ale k výsledku to moc nevede. Přitom práce by se udělala líp, kdyby na to byl ten čas.
Jasné rozdělení úkolů podle schopností a vytížení jednotlivých členů týmu by mohlo zamezit přetížení a zvýšit efektivitu.
