Společnost se specializuje na vydavatelskou činnost zaměřenou na oblast zdraví a medicíny. Vydává odborné publikace a poskytuje marketingové a mediální služby v tomto segmentu. Dále se věnuje vývoji mobilních aplikací pro pacienty a lékaře a tvorbě internetových aplikací pro zlepšení komunikace ve zdravotnictví.
Za pozitivní stránky považuji možnost pracovat dva dny v týdnu z domova a volnou pracovní dobu. Tyto benefity jsem oceňovala, i když množství souběžně řešených projektů často vedlo k práci nad rámec běžné pracovní doby.
Z mé zkušenosti bylo největším problémem nekonzistentní řízení a časté změny pravidel či očekávání. Zadání a priority se měnily a některá rozhodnutí nebo pokyny byla následně interpretována odlišně, než jak byla původně komunikována. Člověk se tak mohl dostat do situace, kdy byl kritizován i za postup, který byl dříve odsouhlasen.
Vnímala jsem také prostředí, ve kterém nebylo vždy snadné otevřeně vyjádřit odlišný názor nebo upozornit na problémy. Kritika, znehodnocování práce kolegů a přenášení odpovědnosti směrem dolů byly podle mé zkušenosti častější než konstruktivní řešení problémů. V některých situacích jsem měla pocit, že jsou lidé stavěni do pozice, ve které je obtížné splnit očekávání, protože měřítka hodnocení se měnila podle aktuální situace.
Firma podle mé zkušenosti nekladla velký důraz na vzdělávání a profesní rozvoj zaměstnanců. Co se týká benefitů, jejich nabídka byla v době mého působení velmi omezená. Stravenky byly zrušeny s odůvodněním potřeby investovat prostředky
- Rozšířit nabídku zaměstnaneckých benefitů a více investovat do vzdělávání a profesního rozvoje zaměstnanců.
- Věnovat větší pozornost realistickému plánování kapacit a priorit tak, aby množství souběžných projektů nevedlo k dlouhodobé práci nad rámec běžné pracovní doby.
- Posilovat prostředí založené na vzájemné důvěře, otevřené komunikaci a bezpečí při vyjadřování odlišných názorů.
- Podporovat kulturu konstruktivní zpětné vazby a férového jednání napříč firmou.
- Dbát na konzistentní komunikaci, dodržování dohod a transparentní nastavování očekávání, aby se zaměstnanci mohli spolehnout na předem dohodnutá pravidla.
- Posilovat odpovědnost za rozhodnutí a předcházet situacím, kdy se mění kritéria hodnocení nebo priority bez dostatečného vysvětlení.
Ukázka: Potřebné nástroje k práci jsou vždycky k dispozici, takže to jde hladce. Kolegové jsou fajn, dobrá spolupráce.
Ukázka: Zpětná vazba řeší hlavně to, co zlepšit, a dobré výsledky se berou jako samozřejmost. Ocenil bych vyváženější přístup, kde vedle kritiky zazní občas i pochvala za dobře odvedenou práci.
Ukázka: Kolegy by určitě potěšilo, kdybychom rozšířili nabídku zaměstnaneckých benefitů. Současný výběr je dost základní a v porovnání s jinými firmami máme co dohánět. Skvělým impulsem by byly například příspěvky na stravování nebo na volný čas.
Zveřejněno
27. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Technické obory
Praha
Ukázka: Potřebné vybavení k práci je tady dostupné, což hodně oceňuji. Nemusím čekat dlouho, než mi přidělí nástroje nebo programy, které potřebuji k práci. Efektivní přístup ke zdrojům mi práci dost ulehčuje.
Ukázka: Na poradách a diskusích trávíme někdy až moc času, což nám bere čas na běžnou práci. Uvítal bych efektivnější vedení schůzek, aby nám zbývalo více prostoru na samotné úkoly.
Ukázka: Kdybychom postupně obnovili část vybavení a pořídili novější nástroje, pracovalo by se nám o dost lépe a šlo by nám to lépe od ruky.
Zveřejněno
27. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Marketing, reklama, média a PR
Praha
Ukázka: Práce je jistá a stabilní, což se dnes cení. Máme přístup k potřebnému vybavení, takže všechno jde rychleji a jednodušeji.
Ukázka: Rozdělení práce v týmu by mohlo být vyváženější. Každý toho má někdy naloženo jinak, což občas vede k drobným nedorozuměním.
Ukázka: Aby se nám pracovalo lépe, pomohlo by mít více detailů hned na začátku při zadávání úkolů. Informace pak nemusíme zbytečně dohledávat za pochodu.
