Načítám…

Zatím tu nejsou žádné recenze.
Buďte první, kdo napíše, jak se pracuje u této firmy.

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
3
Současný zaměstnanec
Stavebnictví a realitní služby
Praha
Ukázka: Oceňuju přístup vedení k profesnímu rozvoji zaměstnanců. Mám tady možnost se neustále vzdělávat díky různým kurzům a workshopům. Také je super, že máme dostupné pracovní vybavení, které nám práci opravdu usnadňuje. Díky týmové soudržnosti se tu člověk cítí jako součást něčeho většího, což podporuje i transparentní komunikace ohledně cílů a strategie firmy. Jsem rád, že jsem součástí tohoto týmu.
Ukázka: O nových nápadech a inovacích se sice mluví, ale v praxi pro ně moc prostoru není. Prosadit vlastní nápady bývá těžší, protože vedení se drží zavedených postupů a prosazení změn pak trvá déle.
Ukázka: Častější zpětná vazba a drobná úprava benefitů mohou do budoucna přinést větší spokojenost. Když tým cítí, že si jeho práce někdo váží, pracují všichni s o to větší chutí a nasazením.
Zveřejněno 05. 11. 2026

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Informační systémy a technologie
Praha
Ukázka: Oceňuju, že firma nabízí možnost kariérního růstu. Když se chce člověk něco učit nebo posunout, má tady podporu.
Ukázka: Zpětná vazba by se mohla ještě zlepšit a pochvala za běžnou práci je spíše výjimečná. Vedení se většinou zaměřuje jen na situace, kdy je potřeba řešit chyby nebo nedostatky.
Ukázka: Příležitost ke zlepšení vidím v častějším sdílení dlouhodobých vizí a plánů firmy. Jasnější přehled o tom, kam směřujeme, by pomohl posílit důvěru a více nás zapojit do společné práce.
Zveřejněno 05. 11. 2026

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Řemeslná výroba a manuální práce
Praha
Ukázka: Oceňuju, že nám vedení pravidelně dává vědět, jak na tom firma je. Občas nás informují o nějakých plánech nebo změnách, takže nemám pocit, že bych byl jen další anonymní zaměstnanec. Líbí se mi, že tu mám přehled o tom, co se děje, a kam firma směřuje.
Ukázka: Měli bychom lépe využívat nápady na zlepšení, protože interní návrhy často nedostanou potřebnou podporu. Zadávání úkolů by navíc mělo být jasnější, aby bylo všem hned od začátku jasné, co se má dělat.
Ukázka: Prostor ke zlepšení vidím v pravidelné zpětné vazbě od vedení. Častější pochvala za dobře odvedenou práci by hodně pomohla motivaci i atmosféře v týmu. I obyčejné poděkování má totiž velký vliv na to, jak se lidem pracuje a jakých dosahují výsledků.
Zveřejněno 05. 11. 2026

Pracovní portál JenFirmy.cz provozuje Coweo Technologies s.r.o.

© 2016–2026 Coweo Technologies s.r.o., všechna práva vyhrazena