Načítám…

Zatím tu nejsou žádné recenze.
Buďte první, kdo napíše, jak se pracuje u této firmy.

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
3
Současný zaměstnanec
Management
Praha
Ukázka: Nemusím čekat měsíce, než mi dají potřebný vybavení. Co potřebuju, to mám. Vážím si toho, protože to není všude samozřejmost.
Ukázka: Schvalování případných změn v pracovních podmínkách trvá někdy déle, než by bylo potřeba. Kdyby se schvalování trochu zrychlilo, hodně věcí by to usnadnilo a nápady by se mohly začít řešit dřív.
Ukázka: Uvítal bych stabilnější termíny a jasnější priority. Méně nečekaných změn v rozvrhu by pomohlo k tomu, abychom úkoly plnili plynuleji a práce nám šla celkově lépe od ruky.
Zveřejněno 06. 11. 2026

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Zdravotnictví, farmacie a sociální služby
Praha
Ukázka: Není tu moc velký pohyb lidí, což vytváří příjemné prostředí. Všichni se navzájem dobře známe a není tu pořád někdo nový, což práci hodně zpříjemňuje.
Ukázka: Myslím, že by se dala zlepšit komunikace a průběžná zpětná vazba. Kdyby nás vedení občas pochválilo za odvedenou práci, celý tým by to příjemně povzbudilo.
Ukázka: Kdybychom trochu zjednodušili podávání interních nápadů, mohlo by to kolegy ještě více povzbudit k jejich sdílení.
Zveřejněno 06. 11. 2026

Takto může vypadat vaše recenze

Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Marketing, reklama, média a PR
Praha
Ukázka: Neřeší se tu, kdo má jaký titul nebo odkud je, lidi jsou tu posuzovaný podle toho, co umí a jak pracujou.
Ukázka: Vidím prostor pro zlepšení v tom, jak si v týmu dělíme práci. Rovnoměrnější rozdělení úkolů by pomohlo všem lépe stíhat a zabránilo by přetížení některých kolegů.
Ukázka: Drobná obměna vybavení a postupná obnova nástrojů může všem ještě více zpříjemnit každodenní práci. Ergonomičtější židle nebo novější pomůcky by všem zajistily větší pohodlí.
Zveřejněno 06. 11. 2026

Pracovní portál JenFirmy.cz provozuje Coweo Technologies s.r.o.

© 2016–2026 Coweo Technologies s.r.o., všechna práva vyhrazena