Prodávají oděvy a outdoorové oblečení se zaměřením na pánskou módu v charakteristických přírodních odstínech. Specializují se na výrobu a velkoobchod textilu, především svrchních oděvů, a provozují síť prodejen i e-shop. Vyráběné kolekce kladou důraz na funkčnost, odolnost materiálů a tradiční univerzální design, vhodný pro volnočasové i pracovní nasazení.
Ukázka: Lidi tady fakt táhnou za jeden provaz. Když potřebuju pomoct nebo probrat nějakou věc, vždycky se najde někdo ochotnej. Je to fajn pocit, že si člověk nemusí hrát na hrdinu sám.
Ukázka: O nových nápadech a inovacích se sice mluví, ale v praxi pro ně moc prostoru není. Prosadit vlastní nápady bývá těžší, protože vedení se drží zavedených postupů a prosazení změn pak trvá déle.
Ukázka: Možnost využívat vybrané zaměstnanecké výhody hned od prvních dnů by mohla nováčkům zpříjemnit začátek v nové práci. V současnosti je totiž část těchto benefitů dostupná až po úspěšném zvládnutí zkušební doby.
Zveřejněno
29. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Řemeslná výroba a manuální práce
Praha
Ukázka: Lidi tady zůstávají delší dobu, což je výhoda. Není to jako jinde, kde pořád někdo nový přichází a odchází. Je příjemné, že máme stálý tým, na který se dá spolehnout.
Ukázka: Zpětná vazba by se mohla ještě zlepšit a pochvala za běžnou práci je spíše výjimečná. Vedení se většinou zaměřuje jen na situace, kdy je potřeba řešit chyby nebo nedostatky.
Ukázka: Vidím prostor ke zlepšení v užším propojení týmů a častějším sdílení nápadů. Lepší předávání informací by nám pomohlo dosahovat společných cílů snáze a plynuleji.
Zveřejněno
29. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Lidské zdroje a personální management
Praha
Ukázka: Mám jistotu stabilního zaměstnání, což je dnes opravdu důležité. Vím, že mám pevnou pozici a firma se mnou počítá i do budoucna. Stabilita mi umožňuje více se zaměřit na svou práci a plnit si cíle bez obav z nečekaných změn.
Ukázka: Měli bychom lépe využívat nápady na zlepšení, protože interní návrhy často nedostanou potřebnou podporu. Zadávání úkolů by navíc mělo být jasnější, aby bylo všem hned od začátku jasné, co se má dělat.
Ukázka: Při práci občas narážíme na nedostatek lidí nebo materiálu, což pak zdržuje další kroky. Pokud posílíme místa, kde je to nejvíce potřeba, práce půjde o poznání lépe a plynuleji.
