Poskytují komplexní vrtné a servisní práce pro ropný, plynový a geotermální průmysl, včetně pořizování průzkumných a těžebních vrtů, workover služeb a zkoušek podzemních zásobníků plynu. Dále zajišťují výrobu, servis a opravy vrtného nářadí, likvidaci a opravné práce na těžebních sondách. Jejich nabídka cílí na realizaci náročných vrtných zakázek doma i v zahraničí.
Potřebné vybavení k práci je tady dostupné, což hodně oceňuji. Nemusím čekat dlouho, než mi přidělí nástroje nebo programy, které potřebuji k práci. Efektivní přístup ke zdrojům mi práci dost ulehčuje.
Technika tu prostě nestíhá. Programy se sekají, všechno to trvá, než se načte. Člověk tak stráví víc času čekáním než skutečnou prací. Na novější vybavení se tu asi čeká věčnost.
Komunikace z vedení směrem k nám by mohla být lepší. Občas se věci dozvíme pozdě nebo jen okrajově, a přitom by stačilo říct to rovnou. Aspoň bychom věděli, na čem jsme.
Zveřejněno
01. 08. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Státní správa a samospráva
Lužice
Práce je jistá a stabilní, což se dnes cení. Máme přístup k potřebnému vybavení, takže všechno jde rychleji a jednodušeji.
Technika, co tu máme, je úplně zastaralá, pořád se něco seká a zdržuje. Do toho schůzka za schůzkou, kde se řeší nic, místo aby se makalo. Kdyby bylo vybavení normální, všechno by šlo rychleji.
Komunikace ze strany vedení by mohla být přehlednější a častější. Někdy se věci dozvídáme až pozdě, což vytváří zmatek a napětí. Stačilo by nám pravidelněji sdílet aktuální plány, abychom byli lépe informovaní.
Zveřejněno
01. 08. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Věda, vzdělávání a sport
Lužice
Práce je různorodá a člověk se nenudí. A vedení dbá na to, aby byla práce spravedlivě odměněná.
Trošku tu vládne byrokracie. O všechno žádáš přes žádanky. Místo abychom se soustředili na práci, řešíme papíry, co nikdo nepotřebuje.
Konkrétní zadání a jasné instrukce by umožnily zaměstnancům pracovat bez nutnosti častého dohledávání informací.
