Občas experimentální gastronomie.
Mladý kolektiv ( 15 - 33 let )
Občas nehygienické pracovní zázemí. Pozdní vyplácení výplaty. Měl/a jsem pocit, že pracovní podmínky nebyly vždy dostatečně transparentní. Chování vedení mi nepřipadalo profesionální. Měl/a jsem zkušenost, že čerpání nemocenské nebylo vždy přijímáno vstřícně. Samolibé a neochotné vedení.
Zavřít podnik, protože podnikání není jejich parketa.
Ukázka: Pracuje se tu na zajímavých věcech, vždycky je to něco jiného. Navíc se tady dost dbá na rozvoj zaměstnanců, což je fajn.
Ukázka: Spolupracujeme hlavně v menších týmech, což je v mnohém efektivní, ale měli bychom se více propojovat napříč odděleními a společně rozvíjet nové nápady.
Ukázka: Myslím, že by pomohlo lépe a spravedlivěji rozdělit práci mezi všechny členy týmu. Když si lépe rozvrhneme úkoly, budeme fungovat efektivněji a všichni budou spokojenější.
Zveřejněno
20. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Strojírenství a automobilový průmysl
Domažlice
Ukázka: Pracujeme na zajímavých projektech, je to pestré a pořád se člověk něco učí. Taky se mi líbí, že vedení otevřeně sdílí plány firmy.
Ukázka: Spolupracujeme hlavně v rámci vlastního týmu a s ostatními odděleními zkušenosti moc nesdílíme, což nám občas ztěžuje hledání nových způsobů řešení úkolů.
Ukázka: Byl bych rád, kdyby s námi vedení mluvilo více a dávalo nám jasnější zpětnou vazbu k naší práci. Kdybychom měli větší přehled o dění ve firmě a naše úspěchy by se častěji oceňovaly, celý tým by to lépe motivovalo a atmosféra v práci by byla příjemnější.
Zveřejněno
20. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Strojírenství a automobilový průmysl
Domažlice
Ukázka: Pracuji na různých projektech, které jsou zajímavé a baví mě. Není to každý den stejná práce, což je super. Každý projekt přináší něco nového.
Ukázka: Častá setkání a schůzky bývají časově i energeticky náročné. Stálo by za to je lépe organizovat a zkrátit, aby nám zbývalo více času na samotnou práci.
Ukázka: Vidím prostor pro zlepšení v tom, jak si rozdělujeme práci v týmu. Občas bývají někteří kolegové vytížení více než jiní. Kdybychom úkoly rozdělovali rovnoměrněji a průběžně hlídali, kdo má kolik práce, celému týmu by to pomohlo pracovat plynuleji a lépe.