Vydavatelské a digitální médium zaměřené na tvorbu a provoz tištěných časopisů i online obsahových platforem, které poskytují redakční služby, produkci tematických článků a reklamních formátů včetně nativní reklamy. Specializují se na rozvoj značek v digitálu, správu portfolia webů a prodej reklamních řešení.
Přístup HR a managementu k zaměstnancům. Žádná firemní kultura, nulová péče o wellbeing zaměstnanců, HR přichází na scénu pouze při výpovědích, nařízeních a požadavcích. Jako hlavní benefit je vnímána možnost pracovat. Benefity jsou spíš k pláči.
Uvědomit si, že hlavní hodnotou jsou zaměstnanci, kterým po určité době přestává stačit, že pracují pro love brand.
Ukázka: Nemusím čekat měsíce, než mi dají potřebný vybavení. Co potřebuju, to mám. Vážím si toho, protože to není všude samozřejmost.
Ukázka: Vedení očekává, že se nováčci zapracují celkem rychle. Ze začátku je tempo náročnější a vyžaduje větší nasazení, což nemusí sedět každému, kdo hledá klidnější prostředí. Očekává se tu aktivní přístup a vysoký výkon.
Ukázka: Některé technologie, které používáme, už jsou zastaralé a zdržují nás při práci. Kdybychom je obměnili, šla by nám práce lépe od ruky a lépe bychom zvládali i složitější zakázky.
Zveřejněno
03. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Zdravotnictví, farmacie a sociální služby
Praha
Ukázka: Není tu moc velký pohyb lidí, což vytváří příjemné prostředí. Všichni se navzájem dobře známe a není tu pořád někdo nový, což práci hodně zpříjemňuje.
Ukázka: Komunikace a zpětná vazba od vedení by mohly být častější a vyváženější, protože se více řeší případné chyby než úspěchy. Zlepšit by se měla i efektivita některých schůzek, ze kterých ne vždy vyplynou jasné výstupy a konkrétní další kroky.
Ukázka: Nováčky by mohlo ještě víc motivovat, kdyby dostali některé benefity dřív. Teď se k části výhod dostanou až po zkušební době.
Zveřejněno
03. 11. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Průmyslová a chemická výroba
Praha
Ukázka: Neřeší se tu, kdo má jaký titul nebo odkud je, lidi jsou tu posuzovaný podle toho, co umí a jak pracujou.
Ukázka: Myslím, že bychom mohli zapracovat na zpětné vazbě za odvedenou práci. V běžném shonu se totiž stává, že menší i větší úspěchy proběhnou bez jakékoliv reakce ze strany vedení. Uvítal bych, kdybychom se více průběžně povzbuzovali a oceňovali svou snahu, což by celému týmu pomohlo k lepší motivaci.
Ukázka: Kdybychom se napříč týmy ještě více propojili a pravidelněji si předávali zkušenosti, snáze by vznikaly nové nápady. Lepší spolupráce a otevřenější komunikace by nám pomohly dosahovat společných cílů ještě efektivněji.
