Tým profesionálů v oblasti módního marketingu se specializuje na kreativní strategie a inovativní kampaně, které pomáhají značkám dosáhnout jejich plného potenciálu na trhu.
Ukázka: Pravidelně dostáváme výplatu, která odpovídá naší práci. Firma se snaží, abychom byli spravedlivě ohodnoceni. K tomu máme dostatečné pracovní vybavení, což nám práci usnadňuje.
Ukázka: Benefity člověk získává spíše postupně. Ze začátku dostane jen základy jako stravenky a běžnou dovolenou, k dalším výhodám a odměnám se propracuje až po delší době ve firmě, takže to chce docela trpělivost.
Ukázka: Častější zpětná vazba a drobná úprava benefitů mohou do budoucna přinést větší spokojenost. Když tým cítí, že si jeho práce někdo váží, pracují všichni s o to větší chutí a nasazením.
Zveřejněno
21. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
2
Současný zaměstnanec
Ozbrojené síly a bezpečnost
Praha
Ukázka: Pravidelně tu máme možnost se vzdělávat a růst. Navíc máme potřebné nástroje a vybavení, takže všechno jde hladce a rychle.
Ukázka: Máme tu celkem málo prostoru na klidné společné diskuse a probírání nápadů. V týmu moc nekomunikujeme, takže se většina z nás soustředí jen na svou vlastní práci a dobré nápady tak často zapadnou.
Ukázka: Příležitost ke zlepšení vidím v častějším sdílení dlouhodobých vizí a plánů firmy. Jasnější přehled o tom, kam směřujeme, by pomohl posílit důvěru a více nás zapojit do společné práce.
Zveřejněno
21. 10. 2026
Takto může vypadat vaše recenze
Ukázková recenze
5
Současný zaměstnanec
Polygrafie, tisk, grafika a vydavatelství
Praha
Ukázka: Rovnost je tu znát – nezáleží, odkud jsi nebo jakou máš pozici. Lidi jsou tu posuzovaný podle toho, co umí a jak pracujou.
Ukázka: V rušnějších obdobích bývá problém, že je tým moc vytížený a chybí nám potřebné věci na řešení akutních úkolů. Zadání k nám někdy chodí na poslední chvíli, takže si musíme umět sami poradit.
Ukázka: Prostor ke zlepšení vidím v pravidelné zpětné vazbě od vedení. Častější pochvala za dobře odvedenou práci by hodně pomohla motivaci i atmosféře v týmu. I obyčejné poděkování má totiž velký vliv na to, jak se lidem pracuje a jakých dosahují výsledků.
