[] Místo výkonu práce: Mírové nám. č.p. 280
407 01 Jílové u Děčína
Jedná se o vedoucí pracovní pozici zahrnující řízení odboru, organizaci práce podřízených zaměstnanců, správu a údržbu městského majetku, místních komunikací, veřejné zeleně, osvětlení, kanalizací v majetku města, městského hřbitova, koupaliště, dětských hřišť a městského mobiliáře, správu vozového parku, strojů a technického vybavení odboru, koordinaci a kontrolu činností souvisejících s investičními a stavebními akcemi města, účast na kontrolních dnech, kolaudačních jednání, místní šetření. Podílí se na přípravě a administraci veřejných zakázek, vydává stanoviska a vyjádření za správce městského majetku.
Do odpovědnosti patří hospodaření s finančními prostředky, příprava návrhu rozpočtu a kontrola jeho čerpání, zpracování materiálů pro orgány města, spolupráce s ostatními odbory, plnění úkolů v oblasti krizového řízení.
Nabízíme: estravenky, ebenefity, příspěvek na penzijní připojištění, 5 týdnů dovolené, 5 dnů "sick days", datum nástupu případně dle dohody
Více informací na: Více informací na: https://www.mujilove.cz/volna-mista?action=detail&id=27
Kontaktní osoba: Ing. Ivana Bílková, tel. Zobrazit tel. číslo , Zobrazit tel. číslo , e-mail: e-mail přes odpovědní formulář
Výběrové řízení proběhne na základě podané přihlášky do 16.10.2026 do 12:00
Charakteristika profese
Vedoucí týmu / Team leader je pracovník odpovědný za řízení menšího až středně velkého kolektivu s cílem koordinovat plnění úkolů, distribuovat pracovní zátěž a zabezpečit dosažení stanovených cílů. V praxi zahrnuje plánování denních a týdenních úkolů, kontrolu kvality výstupů, poskytování zpětné vazby, řešení konfliktů a komunikaci s nadřízenými a ostatními odděleními; pracovní prostředí může být kancelářské, provozní nebo projektové v závislosti na oboru a organizační struktuře.
Typická oblast uplatnění zahrnuje projekty, vývojové týmy, servisní a provozní jednotky, obchodní oddělení nebo zákaznickou podporu. Používané nástroje a postupy zahrnují plánovací a sledovací software (např. systémy pro řízení úkolů a projektů), metriky výkonu, pravidelné statusové schůzky, metodiky procesního řízení a standardy kvality. Specializace se může soustředit na řízení výkonu týmu, koordinaci technických projektů nebo zlepšování procesů v konkrétním oboru.
