Náplň práce :
Řízení a koordinace mezinárodních B2B a obchodních projektů společnosti.
Rozvoj obchodních vztahů mezi Českou republikou, Severní Makedonií a dalšími trhy západního Balkánu.
Vyhledávání, prověřování a koordinace potenciálních klientů, dodavatelů, distributorů a obchodních partnerů.
Koordinace importních a exportních projektů od poptávky přes nabídku a objednávku až po realizaci a dodání.
Příprava, standardizace a správa obchodní dokumentace, zejména RFQ, obchodních nabídek, objednávek, potvrzení objednávek, faktur, smluv, dodatků, přepravních a projektových dokumentů.
Správa a digitalizace B2B databáze partnerů, klientů, dodavatelů a obchodních příležitostí.
Práce s CRM/ERP a obchodní pipeline, aktualizace stavu obchodních případů a projektů.
Koordinace market-entry projektů a B2B matchmakingu pro firmy vstupující na český trh a trhy západního Balkánu.
Komunikace se zahraničními partnery, investory, klienty, dodavateli, logistickými společnostmi, poradci a institucemi.
Koordinace mezinárodní dopravy a logistických procesů v souvislosti s obchodními projekty.
Příprava obchodních analýz, reportů, prezentací a podkladů pro rozhodování vedení společnosti.
Evidence termínů, smluvních závazků, objednávek, dodávek a dalších projektových milníků.
Podpora přípravy a realizace nových mezinárodních obchodních spoluprací, B2B setkání a obchodních misí.
Spolupráce při digitalizaci a systematizaci firemního archivu a projektové dokumentace.
Charakteristika profese
Výkonný ředitel / ředitelka je vrcholový manažer odpovědný za každodenní řízení organizace a za provádění strategických rozhodnutí schválených představenstvem nebo vlastníky. Mezi hlavní pracovní činnosti patří koordinace provozních oddělení, implementace firemních strategií, řízení zdrojů a dohled nad plněním provozních cílů a interních politik. Osoba v této funkci má odpovědnost za provozní efektivitu, dodržování právních a interních norem a za komunikaci s klíčovými interními a externími stakeholdery v rámci firemního prostředí.
Typické oblasti uplatnění zahrnují průmyslové podniky, obchodní společnosti, služby a neziskový sektor, kde se role zaměřuje na optimalizaci procesů, řízení provozu a implementaci technologií podporujících efektivitu. Používané nástroje a postupy zahrnují metody procesního a projektového řízení, finanční kontrolní mechanismy, systémové ERP/CRM řešení a analýzu provozních ukazatelů. Specializace může směřovat k řízení výroby, provozu služeb, supply chain managementu nebo transformacím provozních modelů.
